CRM Booster
du CRM subi au CRM qui vend

J’aide les PME et concessions à remettre leur CRM au service du commerce.

🎯 Votre CRM est en place, mais il aide peu à agir ?

Il stocke de l’information, mais ne soutient pas assez les relances, le suivi commercial ou la coordination entre marketing et commerce.

Le problème n’est donc pas l’absence d’outil. Le problème est l’absence d’usage utile.

À qui s’adresse CRM Booster ?

  • Aux Directeurs commerciaux de PME ou de concessions souhaitant un CRM plus utile pour leurs équipes ;
  • Aux Dirigeant avec un objectif de rentabiliser l’existant sans recruter ni relancer un chantier lourd.

Vous vous reconnaissez dans ces situations ?

  • Le CRM sert surtout à saisir et à consulter de l’information
  • Les relances reposent sur les habitudes individuelles
  • Certaines opportunités restent peu exploitées
  • Vous manquez de visibilité sur ce que le CRM produit réellement

Découvrez mes deux formats d’accompagnement

CRM Booster
Sprint

Durée : 2 à 3 semaines
Objectif : débloquer rapidement l’usage
Idéal si : vous voulez avancer vite sur un sujet précis

Il comprend :

  • un diagnostic de l’usage actuel du CRM ;
  • l’identification des blocages ;
  • le choix de 2 à 3 scénarios prioritaires ;
  • la mise en place de premières actions simples ;
  • une restitution claire avec prise en main.

Ce format convient si vous voulez retrouver rapidement de l’utilité sans refonte complète.

CRM Booster
Accompagnement

Durée : 2 à 3 mois
Objectif : structurer les usages dans la durée
Idéal si : vous voulez installer une méthode durable

Il comprend :

  • un audit plus complet de l’usage et des données ;
  • la conception de plusieurs scénarios de relance ;
  • l’ajustement des vues, listes, tâches ou routines ;
  • l’accompagnement des équipes dans l’adoption ;
  • une base plus utile pour le pilotage.

Ce format convient si vous voulez non seulement débloquer la situation, mais aussi faire vivre les usages dans le temps.

Exemples de cas d’usage

Les premiers chantiers sont souvent très concrets :

  • réactiver des clients dormants ;
  • exploiter une échéance connue ;
  • mieux préparer un renouvellement ou un rééquipement ;
  • repérer des opportunités d’upsell / cross-sell ;
  • mieux relier une action marketing à un suivi commercial utile.

Mon approche

Je ne cherche pas à construire un CRM parfait sur le papier, mais à remettre en place un CRM utile dans la vraie vie. Aussi, mon approche consiste à partir de l’usage réel, à choisir peu de priorités mais les bonnes, et à mettre en place des routines que l’équipe peut tenir.

L’objectif est simple : que vos commerciaux sachent mieux qui appeler, quand, et pourquoi.

Pourquoi je peux vous aider sur ce sujet

Profitez de mes 18 ans d’expérience en concession agricole multi-sites, à des fonctions mêlant marketing, CRM, informatique d’agence et accompagnement commercial. J’ai vu de l’intérieur ce qui se passe quand un outil existe sans être vraiment exploité. J’ai aussi vu ce qui change quand on remet des priorités claires, des scénarios simples et des usages concrets.

C’est cette expérience terrain que je mets aujourd’hui au service des PME et concessions qui veulent tirer quelque chose de réel de leur CRM.

Voyons si CRM Booster est pertinent pour vous

Si vous voulez savoir si votre CRM est surtout un outil de stockage ou déjà un vrai outil commercial, je peux vous aider à poser un diagnostic simple sur les usages, les relances prioritaires et les routines existantes.

Cela permet de voir rapidement si un Sprint suffit pour débloquer la situation, ou si un Accompagnement plus structuré est plus pertinent.

Vous préférez d’abord voir comment aborder le sujet ? Téléchargez le mini-guide.

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